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1、領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理本部門的全面工作。

2、負(fù)責(zé)公司年度責(zé)任目標(biāo)的完成。

3、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)工程項(xiàng)目效益預(yù)測和分析工作，確保公司項(xiàng)目的收益。

4、協(xié)助工程部和項(xiàng)目部進(jìn)行工程結(jié)算和工程款回收，保證峻工工程結(jié)算工作的及時(shí)完成。

5、監(jiān)督各成員按甲方時(shí)間結(jié)點(diǎn)完成成本核算及回標(biāo)。

6、按規(guī)定的時(shí)間結(jié)點(diǎn)完成供應(yīng)商的結(jié)算工作，避免出現(xiàn)年底軋堆結(jié)算現(xiàn)象，規(guī)避因時(shí)間久無法保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性的問題。

7、支持、指導(dǎo)部門成員開展工作，提高部門人員的投標(biāo)報(bào)價(jià)水平，切實(shí)解決他們在工作中遇到的各種問題。

8、加強(qiáng)部門人員與各項(xiàng)目部的溝通，特別是施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證。

9、審核工程項(xiàng)目的總預(yù)算編制、單項(xiàng)工程的標(biāo)底編制及預(yù)算審查，核定工程的合同造價(jià)。

10、收集匯總工程項(xiàng)目造價(jià)增減情況和投資完成情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)。

11 協(xié)調(diào)本部門與公司其他部門之間的關(guān)系，確保部門目標(biāo)與公司整體目標(biāo)的一致性。

個(gè)人素養(yǎng):具有領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、人際能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力。吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具備主人翁意識(shí)。

職位福利：績效獎(jiǎng)金、年終分紅、帶薪年假、包吃、員工旅游、節(jié)日福利